BIM發(fā)展的策略與推廣方式介紹參考

BIM建模技術(shù)在我國算是“新起之秀”，很多人對(duì)從事BIM行業(yè)的薪資待遇不是特別了解。BIM從業(yè)人員的行業(yè)年薪，也有所屬行業(yè)區(qū)別(分別為軟件公司、設(shè)計(jì)院、施工單位、咨詢公司、培訓(xùn)公司等等)。以下是BIM發(fā)展的策略與推廣方式有哪些內(nèi)容：

一、應(yīng)邀請(qǐng)利害關(guān)系人參與BIM應(yīng)用項(xiàng)目

由于工程項(xiàng)目導(dǎo)入bim技術(shù)所涵蓋的層面及人員相當(dāng)廣泛，所謂BIM利害關(guān)系人系指從機(jī)關(guān)單位承辦同仁與長(zhǎng)官、到執(zhí)行項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、施工單位、顧問單位與專業(yè)建模單位，乃至于背后牽涉的專業(yè)團(tuán)體等。在應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目執(zhí)過程當(dāng)中，讓所有利害關(guān)系人參與，以對(duì)項(xiàng)目本身有其了解及幫助，以使BIM技術(shù)應(yīng)用的效益能夠擴(kuò)大。

二、機(jī)關(guān)應(yīng)訂定明確的短中長(zhǎng)期目標(biāo)

由于各地方政府在工程項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)模與方式并不相同，地方政府會(huì)因制度、專業(yè)、財(cái)力條件等不同，導(dǎo)致能夠投入的資源有很大的差異，相對(duì)地其應(yīng)用的成果亦會(huì)有大幅的差異。各地方政府應(yīng)分別訂定明確的短中長(zhǎng)期目標(biāo)，并定期檢討與修正，以利達(dá)成以有限資源創(chuàng)造較佳BIM應(yīng)用效益的共同目標(biāo)。

三、應(yīng)成立專責(zé)的BIM推廣或應(yīng)用單位

由于BIM技術(shù)對(duì)于各地方政府皆是新的技術(shù)與觀念，且各機(jī)關(guān)于應(yīng)用時(shí)，因?yàn)檎莆諏I(yè)知識(shí)的程度不同，以及配合廠商專業(yè)與能力的差異，將使應(yīng)用的過程、結(jié)果與效益出現(xiàn)差異。此一預(yù)期結(jié)果若無法由專責(zé)的單位負(fù)責(zé)匯整與改進(jìn)，【BIM技術(shù)的應(yīng)用】速度與效益將受到影響。各地方政府府應(yīng)有一專責(zé)單位來推廣或應(yīng)用BIM技術(shù)，并負(fù)責(zé)規(guī)劃BIM推動(dòng)的目標(biāo)及編列相關(guān)預(yù)算，以利累積經(jīng)驗(yàn)，并可藉由有系統(tǒng)性地吸收其他縣市政府成功經(jīng)驗(yàn)做為自身發(fā)展的基礎(chǔ)。

四、善用其他單位既有的資源

由于BIM屬于新的技術(shù)，在導(dǎo)入工程項(xiàng)目的初期勢(shì)必會(huì)面臨許多問題。國內(nèi)已有許多單位陸續(xù)投入BIM技術(shù)與應(yīng)用的研發(fā)，例如建筑研究所一系列的研究與成果、各大學(xué)院校的研究人力與技術(shù)，皆是各地方政府應(yīng)用BIM技術(shù)可以尋求的資源與支持。建議各地方政府應(yīng)善用其他單位既有的資源外，擁有資源的單位亦應(yīng)積極倡導(dǎo)與推廣，以利國內(nèi)BIM研發(fā)與應(yīng)用的水平可以同時(shí)提升。

五、應(yīng)執(zhí)行更有系統(tǒng)的教育訓(xùn)練

國內(nèi)對(duì)于應(yīng)用【BIM技術(shù)人力缺乏與不足問題】，已是大家經(jīng)常提及的BIM應(yīng)用主要障礙之一。由于各機(jī)關(guān)導(dǎo)入BIM技術(shù)大多尚屬起步階段，相關(guān)承辦同仁在對(duì)BIM技術(shù)尚未了解的同時(shí)，即要開始辦理相關(guān)采購流程，以利應(yīng)用BIM技術(shù)。各地方政府應(yīng)對(duì)各承辦同仁有系統(tǒng)性的執(zhí)行教育訓(xùn)練，訓(xùn)練的內(nèi)容除了BIM技術(shù)的基本觀念與技術(shù)外，尚應(yīng)包括BIM應(yīng)用時(shí)項(xiàng)目契約的擬定、預(yù)算編列方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定等，以減少后續(xù)執(zhí)行面可能發(fā)生的問題。

六、強(qiáng)化各機(jī)關(guān)相互學(xué)習(xí)的機(jī)制與渠道

目前各單位對(duì)于BIM技術(shù)了解程度大多有限，導(dǎo)致在執(zhí)行過程中常有信息不足或少有參考的案例，且對(duì)于自身的研究成果擔(dān)心泄露等問題你，進(jìn)而造成執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)不適當(dāng)或不正確的作為與決策。各單位的作法與成果能建立更制式地互學(xué)習(xí)及分享的機(jī)制與渠道，以利提升機(jī)關(guān)執(zhí)行人員的對(duì)于BIM技術(shù)的了解，以及工作執(zhí)行時(shí)的正確處置方式，避免造成日后的爭(zhēng)議。