發(fā)布時間:2021-10-13 11:09:19來源:魔方格
工程總承包是項目業(yè)主為實現(xiàn)項目目標而采取的一種承發(fā)包方式。工程總承包項目管理師,即按照合同約定對工程建設項目的決策、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包負責人,通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
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寧波優(yōu)路epc項目經(jīng)理培訓費多少?
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EPC工程總承包模式優(yōu)勢
1.控制投資,提高設計質量,減少后期設計變更。
2.提高工作效率,縮短建設工期設計與施工階段交叉。
3.強化設計責任,提升工程質量。
EPC工程總承包的主要特點:
(1)業(yè)主把工程的設計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔,總承包商對工程的、質量、進度和造價負責。
(2)總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔,分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
(3)分承包商對工程項目承擔的義務,通過總承包商對業(yè)主負責。
(4)業(yè)主對工程總承包項目進行整體的、原則的、的協(xié)調和控制,對具體實施工作介入較少。
(5)業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價款,承包商按合同規(guī)定完成工程;終合同雙方按合同規(guī)定驗收和結算。