鄭州哪里有EPC工程總承包培訓班？

發(fā)布時間:2021-08-03 09:11:12來源：魔方格

EPC工程總承包就是企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔工程的設計、采購、施工和試運行的工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度等全面負責。 EPC工程總承包項目經(jīng)理就是統(tǒng)籌這件事的負責人，不僅要懂相關(guān)的法律法規(guī)、合同簽訂、設計、采購等多階段的工作內(nèi)容，還要掌握現(xiàn)場施工的管理要求，對項目整體進行管控。

報考條件

一、報名條件（具備其一即可）

凡遵守國家法律、法規(guī)，具備以下條件之一者，參加培訓并獲得一定的培訓學時，可以申請參加全國EPC工程總承包項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級考試：

1. 取得大專學歷，從事工程建設相關(guān)工作滿4年。

2. 取得大學本科學歷，從事工程建設相關(guān)工作滿3年。

3. 取得過一個或以上工程建設相關(guān)行業(yè)職業(yè)資格證書。

4. 不符合上述學歷要求，但從事工程建設相關(guān)行業(yè)人員工作滿4年或擔任工程項目負責人滿2年的，經(jīng)聘用企業(yè)推薦也可報考。

5. 從事工程建設相關(guān)工作，或?qū)π畔⒒夹g(shù)應用或工程總承包模式有興趣的相關(guān)人員。

二、免考條件

擁有智慧建筑工程師高級或BIM高級工程師證書的考生，可免考《EPC工程總承包項目管理》科目。

注：所有涉及免考課程，實行免考不免學政策。

考試時間與考試時長介紹

考試科目	考試時間	考試時長	題型與分值	合格標準
《EPC工程總承包項目經(jīng)理法律法規(guī)》	9:00-10:30	90分鐘	100分單選60題，每題1分，多選20題，每題2分。	60分
《EPC工程總承包項目經(jīng)理項目管理》	10:45-12:15	90分鐘	100分單選60題，每題1分，多選20題，每題2分。	60分
《EPC工程總承包項目經(jīng)理專業(yè)實務》	14:00-16:00	120分鐘	100分單選20題，每題1分，多選10題，每題2分案例分析不定項題3大題，每大題10小題。	60分

證書說明

EPC工程總承包項目經(jīng)理證書是國家人力資源和社會保障部批準并經(jīng)中央編委注冊登記的事業(yè)單位，是全國信息與郵電通信行業(yè)的國家級人才交流服務機構(gòu)，郵電EPC工程總承包項目經(jīng)理，由中國工程院院士牽頭，國內(nèi)中鐵，中建，同濟，北京建筑大學、哈工大近50多所企業(yè)、院校專業(yè)組成團隊，擬定培養(yǎng)體系，考核標準，也是針對整個工程領(lǐng)域EPC工程總承包項目經(jīng)理技能水平的認證證書。

機構(gòu)環(huán)境

優(yōu)路EPC工程總承包項目經(jīng)理招生簡章

班級名稱	教學模塊	資料名稱	報班服務	輔導費用
EPC工程總承包項目經(jīng)理(高級)	法律法規(guī)項目管理專業(yè)實務	《課程配套講義》	1.備考指導服務。 2.考試模擬題免費訓練。 3.專業(yè)老師在線答疑。 4.學習服務期持續(xù)至年底。	全科： 9800元

工程總承包（EPC）政策背景

現(xiàn)在EPC工程總承包項目經(jīng)理正是熱門職位，為了響應響應國家住建部、發(fā)改委等推進EPC工程總承包的政策，培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才，滿足市場供給，國家郵電人才交流中心決定開展EPC工程總承包項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級培訓考試。那么鄭州哪里有EPC工程總承包培訓班?小編推薦鄭州優(yōu)路教育EPC工程總承包培訓班。

優(yōu)路教育成立于2005年，是國內(nèi)兼具口碑與實力的職業(yè)教育培訓機構(gòu)，主要從事建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財稅金融、教資招教、經(jīng)濟管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務員考試、四六級考研等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓服務。

EPC總承包模式較傳統(tǒng)的建設工程承包模式所具有的前述基本優(yōu)勢，其基本特征可以總結(jié)為以下幾點：

(一) 在EPC總承包模式下，發(fā)包人(業(yè)主)不應該過于嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。譬如，發(fā)包人(業(yè)主)不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發(fā)包人(業(yè)主)需要做的是了解工程進度、了解工程質(zhì)量是否達到合同要求，建設結(jié)果是否能夠較終滿足合同規(guī)定的建設工程的功能標準。

(二) 發(fā)包人(業(yè)主)對EPC總承包項目的管理一般采取兩種方式：即過程控制模式和事后監(jiān)督模式。

(1)、所謂過程控制模式是指，發(fā)包人(業(yè)主)聘請監(jiān)理工程師監(jiān)督總承包商“設計、采購、施工”的各個環(huán)節(jié)，并簽發(fā)支付證書。發(fā)包人(業(yè)主)通過監(jiān)理工程師各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，介入對項目實施過程的管理。

(2)、所謂事后監(jiān)督模式是指，發(fā)包人(業(yè)主)一般不介入對項目實施過程的管理，但在竣工驗收環(huán)節(jié)較為嚴格，通過嚴格的竣工驗收對項目實施總過程進行事后監(jiān)督。

(三) EPC總承包項目的總承包人對建設工程的“設計、采購、施工”整個過程負總責、對建設工程的質(zhì)量及建設工程的所有專業(yè)分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。

課程：鄭州EPC工程總承包項目經(jīng)理培訓學校： 鄭州優(yōu)路教育培訓學校 咨詢：