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長(zhǎng)沙優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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長(zhǎng)沙EPC工程總承包培訓(xùn)班哪個(gè)口碑好?

發(fā)布時(shí)間:2021-07-29 15:28:37來源:魔方格

現(xiàn)在EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理正是熱門職位,為了響應(yīng)響應(yīng)國(guó)家住建部、發(fā)改委等推進(jìn)EPC工程總承包的政策,培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才,滿足市場(chǎng)供給,國(guó)家郵電人才交流中心決定開展EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試。

為實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化保駕護(hù)航
01
傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式

建設(shè)單位項(xiàng)目管理能力弱,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大

建設(shè)周期時(shí)間長(zhǎng)控制投資難度大

建筑資源能耗高,生產(chǎn)效率低

責(zé)任主體多,質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)大

02
EPC工程總承包模式

有效控制投資,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少后期設(shè)計(jì)變更

提高工作效率,縮短建設(shè)工期設(shè)計(jì)與施工階段交叉

強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任,提升工程質(zhì)量

管理關(guān)系簡(jiǎn)化,降低交易成本

承包內(nèi)容
工程

 

從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作。

采購

 

從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購。

建筑

 

從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域:能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。

EPC承包模式建設(shè)流程
EPC工程總承包的主要特點(diǎn)
01
業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān),總承包商對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
 
02
總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān),分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
 
03
分承包商對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù),通過總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
 
04
業(yè)主對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制,對(duì)具體實(shí)施工作介入較少。
 
05
業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款,承包商按合同規(guī)定完 成工程;較終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。
 
 
 
 
課程內(nèi)容
《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》 《EPC工程總承包法律法規(guī)》
第1章: 緒論
第2章:項(xiàng)目組織管理及項(xiàng)目管理策劃
第3章:項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
第4章:項(xiàng)目技術(shù)管理
第5章:項(xiàng)目采購及物流管理
第6章:項(xiàng)目施工管理及項(xiàng)目HSE管理
第7章:項(xiàng)目試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收管理及收尾工作
第8章:項(xiàng)目進(jìn)度管理
第9章:項(xiàng)目質(zhì)量管理
第10章:項(xiàng)目成本管理
第11章:項(xiàng)目計(jì)量支付管理及財(cái)務(wù)管理
第12章:項(xiàng)目合同管理
第13章:基于BIM的項(xiàng)目工程總承包信息化管理
第1章:EPC工程總承包簡(jiǎn)介
第2章:設(shè)計(jì)施工資質(zhì)互認(rèn)的依據(jù)
第3章:項(xiàng)目采購管理辦法
第4章:工程承包合同管理
第5章:項(xiàng)目經(jīng)理任職條件與限制
第6章:EPC工程總承包質(zhì)量責(zé)任
第7章:EPC工程總承包安全責(zé)任
第8章:EPC工程總承包工期責(zé)任
第9章:法律責(zé)任
 
機(jī)構(gòu)環(huán)境
 
教室
少兒主題教室
書架
 
機(jī)構(gòu)介紹
課程特色
優(yōu)路教育

優(yōu)路教育成立于2005年,是國(guó)內(nèi)兼具口碑與實(shí)力的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要從事建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財(cái)稅金融、教資招教、經(jīng)濟(jì)管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務(wù)員考試、四六級(jí)考研等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓(xùn)服務(wù),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,設(shè)立了覆蓋全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)域的238家分支機(jī)構(gòu),擁有32大教研基地和遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),組建了自有的教學(xué)和教務(wù)團(tuán)隊(duì),形成了豐富的課程產(chǎn)品矩陣和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理體系,現(xiàn)已成為集OMO教學(xué)、學(xué)習(xí)平臺(tái)及應(yīng)用研發(fā)、圖書出版發(fā)行于一體的大型知識(shí)服務(wù)實(shí)體和綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。

 

現(xiàn)在EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理正是熱門職位,為了響應(yīng)響應(yīng)國(guó)家住建部、發(fā)改委等推進(jìn)EPC工程總承包的政策,培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才,滿足市場(chǎng)供給,國(guó)家郵電人才交流中心決定開展EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試。那么長(zhǎng)沙EPC工程總承包培訓(xùn)班哪個(gè)口碑好?小編推薦?長(zhǎng)沙優(yōu)路教育EPC工程總承包培訓(xùn)班。

優(yōu)路教育成立于2005年,是國(guó)內(nèi)兼具口碑與實(shí)力的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要從事建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財(cái)稅金融、教資招教、經(jīng)濟(jì)管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務(wù)員考試、四六級(jí)考研等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓(xùn)服務(wù)。

優(yōu)路教育開發(fā)了包括PC客戶端、移動(dòng)APP、WEB網(wǎng)頁、微信小程序等在內(nèi)的一系列學(xué)習(xí)工具,構(gòu)建起線上學(xué)習(xí)、在線問答、社區(qū)互動(dòng)等功能為一體的綜合性線上學(xué)習(xí)平臺(tái)。學(xué)員通過電腦、平板、手機(jī)等電子終端自主選擇學(xué)習(xí)實(shí)踐、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容,有效降低交通成本、時(shí)間成本,并能夠記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)軌跡、積累評(píng)測(cè)數(shù)據(jù),幫助學(xué)員自主把握學(xué)習(xí)進(jìn)展,實(shí)施調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高學(xué)習(xí)效率。

EPC總承包模式優(yōu)勢(shì)

(一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。對(duì)設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮,有利于工程項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。

(二) 有效克服設(shè)計(jì)、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。

(三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確,有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

課程:長(zhǎng)沙EPC工程總承包培訓(xùn)課程 學(xué)校: 長(zhǎng)沙優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校 咨詢:

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