班型 | 模塊 | 資料 | 服務(wù) |
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技能實訓(xùn)班 |
專業(yè)工作認知
BIM應(yīng)用邏輯
BIM工作流程
圖紙簡單識圖
REVIT基本命令
族與體量基礎(chǔ)應(yīng)用
項目圖紙建模
項目應(yīng)用點分析
項目應(yīng)用點操作
項目成果資料輸出
|
《電子版講義》 |
1.配備專屬班主任跟進督學(xué);
2.學(xué)員專享題庫訓(xùn)練;
3.項目流程標準文件一份;
4.鞏固練習圖紙一套;
5.推薦參加優(yōu)路杯全國大賽;
6.提供單專業(yè)專攻學(xué)習課程;
7.一年學(xué)習服務(wù)期。
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應(yīng)用實戰(zhàn)營 |
專業(yè)工作認知
BIM應(yīng)用邏輯
BIM工作流程
圖紙簡單識圖
REVIT基本命令
族與體量基礎(chǔ)應(yīng)用
項目圖紙建模
項目應(yīng)用點分析
項目應(yīng)用點操作
項目成果資料輸出
BIM應(yīng)用實戰(zhàn)營
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《電子版講義》 |
1.配備專屬班主任跟進督學(xué);
2.學(xué)員專享題庫訓(xùn)練;
3.項目流程標準文件一份;
4.鞏固練習圖紙一套;
5.推薦參加優(yōu)路杯全國大賽;
6.提供單專業(yè)專攻學(xué)習課程;
7.一年學(xué)習服務(wù)期。
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從崗位從發(fā),實現(xiàn)知識互用、崗位協(xié)同。
覆蓋面廣,取材新穎,實操實用兩手抓。
硬實力實操團隊,教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)科素養(yǎng)強。
專治你的難題,學(xué)習不走彎路。
1.師資:專職教學(xué)團隊
2.資料:題庫創(chuàng)研匯編
3.教學(xué)輔導(dǎo):測評答疑
4.高清網(wǎng)課:直播面授
有了bim工程師證書能以工程師的名義擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理,要想成為項目經(jīng)理一定要有bim工程師執(zhí)業(yè)證書,有了bim工程師證書以后可以從事其他施工活動的管理,比如可以擔任建設(shè)方代表、可以從事工程質(zhì)量監(jiān)督崗位、可以從事工程施工技術(shù)管理和技術(shù)咨詢活動等。小編建議考BIM證書報一個培訓(xùn)班還是省時又便捷的,那么西寧BIM考證培訓(xùn)機構(gòu)地址是哪里?
西寧BIM考證培訓(xùn)機構(gòu)地址是哪里?
學(xué)BIM工程師就選優(yōu)路教育,優(yōu)路教育開設(shè)的BIM工程師培養(yǎng)課程,不管是理論知識還是實踐技能都會同步的滿足大家的需求,該課程在教學(xué)期間,特邀了業(yè)內(nèi)多年經(jīng)驗的工程師教學(xué),兩條線的促進學(xué)員知識技能的把握,短期內(nèi)的提升。課程授課的形式有網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo),也有面授班,大家可以根據(jù)自己的時間需求自由的選擇,專業(yè)定制的題庫,滿足了考試題目的需求,讓學(xué)員在備考中加的自信從容。優(yōu)路教育在全國有200多家分校區(qū),想知道具體校區(qū)位置可以咨詢在線客服,我們會給您一定制的價格和服務(wù)。
優(yōu)路課程亮點
從崗位從發(fā),實現(xiàn)知識互用、崗位協(xié)同。
覆蓋面廣,取材新穎,實操實用兩手抓。
硬實力實操團隊,教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)科素養(yǎng)強。
專治你的難題,學(xué)習不走彎路。
在復(fù)習備考的過程中,系統(tǒng)性的學(xué)習專業(yè)知識,考證的同時也提高了日常工作技能,對工作大有裨益,學(xué)好BIM,將有三種職業(yè)發(fā)展空間:
1.BIM建模(包括模型維護)
BIM的應(yīng)用終究要從創(chuàng)建模型開始。所以無論是設(shè)計院,還是業(yè)主或者施工單位。無論是請外部的咨詢公司,還是培養(yǎng)自己的BIM團隊,模型的維護是必不可少的。這類人才在市場是較多的,簡單的進行幾個月的培訓(xùn),就可以按照圖紙和要求進行建模。
2.BIM的實施
如同我們平常說的信息化實施人才。如果把BIM看做是一個信息化系統(tǒng),那么需要實施人員去針對項目作出實施計劃,代表甲方與外部的合作單位進行溝通,組織協(xié)調(diào)相關(guān)專題會議,對實施計劃進行有效的把控,確?;陧椖康腂IM實施計劃達到預(yù)期成果,同時還能總結(jié)出相應(yīng)的實施經(jīng)驗和思路。這類人才除了要掌握BIM相關(guān)的專業(yè)知識外,還要懂業(yè)務(wù),同時具備管理的組織實施能力。通俗講,就是要學(xué)會在BIM技術(shù)與企業(yè)管理之間架起橋梁,學(xué)會用BIM技術(shù)去實施項目管理。目前看,這類人才是較奇缺的。
3.BIM戰(zhàn)略規(guī)劃
隨著BIM的協(xié)同應(yīng)用價值發(fā)揮,站在企業(yè)信息化戰(zhàn)略高度,運用BIM系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的組織形態(tài)、崗位職責、工作流程進行再造和優(yōu)化,屬于企業(yè)BIM戰(zhàn)略總監(jiān)的級別。我在前面文章中說過施工企業(yè)推進BIM的策略,里面提到BIM推行的三步:功能性應(yīng)用、項目級應(yīng)用、企業(yè)級應(yīng)用。是和上面三類人才進行對應(yīng),企業(yè)級應(yīng)用層面就是較后一類人才,從單純的生產(chǎn)力提升到較后生產(chǎn)關(guān)系的改造。
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