常德優(yōu)路監(jiān)理工程師集訓(xùn)

完善的培訓(xùn)體系是企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，優(yōu)路教育已經(jīng)建立起現(xiàn)代化的人才培養(yǎng)管理制度，并根據(jù)行業(yè)特色，結(jié)合公司員工職業(yè)發(fā)展、晉升等要求，制定了一套覆蓋各崗位員工的培訓(xùn)體系。從培訓(xùn)課程體系來(lái)看，優(yōu)路教育設(shè)置了企業(yè)文化、企業(yè)制度、項(xiàng)目基礎(chǔ)及進(jìn)階知識(shí)、通用能力、銷售與服務(wù)技巧等培訓(xùn)課程，滿足不同崗位員工的學(xué)習(xí)需求。從培訓(xùn)方式來(lái)看，優(yōu)路教育的培訓(xùn)模式，為線上、線下同時(shí)進(jìn)行。

線上，優(yōu)路教育建立學(xué)習(xí)平臺(tái)，根據(jù)級(jí)別、崗位的不同，員工可以在該平臺(tái)上觀看相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)課程視頻；線下，優(yōu)路教育采用集中培訓(xùn)方式，針對(duì)不同崗位、層級(jí)的員工，開展了一系列培訓(xùn)項(xiàng)目，針對(duì)基層管理人員的主管能力提升特訓(xùn)，通過(guò)講授、答疑、研討、拓展訓(xùn)練等多種方式，提升培訓(xùn)效果，加強(qiáng)人才建設(shè)。從培訓(xùn)考核制度來(lái)看，優(yōu)路教育通過(guò)測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、課堂研討、課后總結(jié)、實(shí)戰(zhàn)考評(píng)等系列措施，檢測(cè)培訓(xùn)效果。