魔方網(wǎng)魔方網(wǎng)合作機構> 紅河州培訓學校>紅河州優(yōu)路教育培訓學校
紅河州優(yōu)路教育培訓學校
全國統(tǒng)一學習專線 8:30-21:00
位置:魔方網(wǎng) > EPC工程總承包 > 紅河州EPC工程總承包

紅河州優(yōu)路EPC工程總承包培訓班

紅河州優(yōu)路EPC工程總承包培訓班

EPC總承包模式是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

什么是EPC工程總承包項目經(jīng)理
EPC工程總承包項目經(jīng)理
 
EPC工程總承包項目經(jīng)理即按照合同約定對工程建設項目的決策、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包負責人,通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責,是工程總承包單位在工程總承包項目的總負責人。
工程總承包模式類型
  • 1

    “設計+采購+施工”總承包(EPC):承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是較典型的總承包模式。

  • 2

    “交鑰匙”工程總承包(Turnkey):是EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開車操作。

  • 3

    “設計+施工”總承包(DB):承包商負責工程項目設計和施工,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

  • 4

    “設計+采購”總承包(EP):承包商負責工程的設計和采購工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務。

  • 5

    “采購—施工”總承包(P-C)

課程內容
《EPC工程總承包專業(yè)實務》 學習效果
第一章:工程總承包模式
第二章:工程總承包合同管理問題
第三章:工程總承包合同解除問題
第四章:工程總承包模式下的聯(lián)合體問題
第五章:工程總承包模式下的工期問題
第六章:工程總承包模式下的價款結算問題
第七章:工程總承包采購問題第八章:典型案例
熟悉工程總承包項目設計、采購、施工多階段相關工作內容。
熟悉并具備豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗、工程相關法律法規(guī)知識、項目管理相關知識。
掌握項目進度、安全、質量等多方面的管理方法,熟悉工程總承包招投標常見問題、合同管理風險識別、工程索賠重難點、工程計量結算、BIM及數(shù)字化交付等相關內容。
政策推發(fā)展 行業(yè)速推行
       2014年7月,住建部發(fā)文要求加大工程總承包推行力度。倡導建設項目采用工程總承包模式,鼓勵有實力的工程設計和施工企業(yè)開展工程總承包業(yè)務。
       2016年5月,住建部發(fā)文表明要開展工程總承包試點。93號文件中主要明確了聯(lián)合體投標、資質準入、工程總承包商承擔的責任等問題。
       2017年2月,國務院表明要加快推行工程總承包。19號文件提出采用推行工程總承包和培育全過程咨詢的方式來解決我國建筑行業(yè)發(fā)展組織方式落后問題。
       2017年4月,住建部提出“十三五”時期,要發(fā)展行業(yè)的工程總承包管理能力,培育一批具有先進管理技術和國際競爭力的總承包企業(yè)。
      目前浙江、上海、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、四川、吉林、陜西等地啟動了工程總承包試點,相繼發(fā)布相關政策,重點在房屋建筑和市政建設領域推行工程總承包模式。
EPC承包模式項目案例
 
 
裝配式+綠色模式
公司前臺
 
 
裝配式+BIM模式
接待區(qū)域
 
 
裝配式+智能模式
交流區(qū)域
 
 
裝配式+EPC等
文化走廊
EPC工程總承包的優(yōu)勢
01
 

合同關系簡單清晰,減少發(fā)包方協(xié)調工作量。

02
 

總價合同,有利于控制項目資金投入。

03
 

實現(xiàn)設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合。

04
 

優(yōu)化人力資源配置和組織結構配置。

05
 

提高工程項目質量。

06
 

縮短采購管理周期。


更多培訓課程、學習資訊、課程優(yōu)惠、課程開班、學校地址等學校信息,請進入 紅河州優(yōu)路教育培訓學校 詳細了解,咨詢電話:

紅河州優(yōu)路教育培訓學校

近年來,公司創(chuàng)新引進智能科技,創(chuàng)立“直播+錄播+面授”的融合教學模式,開設3D仿真教學、VR實景課堂助力學習,以智能題庫和學員學習大數(shù)據(jù)為基礎,以核心師資為標準,實行全國統(tǒng)一化教學服務管理...